임직원간 소통 활성화 및 문화적 가치관 극복으로 수평적 조직문화 형성
   
▲ 지난 22일 롯데지알에스가 TGI프라이데이스 메세나폴리스점에서 임원진 및 직원들이 역멘토링 결연식 행사 후 기념촬영을 하고 있다./사진=롯데지알에스
[미디어펜=김영진 기자] 롯데지알에스가 수평적 조직문화와 창의적 사고 형성으로 기업 문화 개선을 위한 임직원간의 '역멘토링제' 도입 결연식을 진행했다고 23일 밝혔다.

역멘토링제는 일반 사원 또는 후배 사원이 회사 경영진, 직속상관, 선배사원들에게 멘토, 간담회, 강의 등 다양한 방식으로 신세대의 사고와 새로운 가치관을 공유하는 제도이다. 후배 사원이 멘토의 역할을 수행하고, 경영진과 선배 사원은 멘티의 역할을 수행함으로써 상호 간 소통으로 이해 관계를 높여 신뢰를 구축할 수 있다는 설명이다.

롯데지알에스 관계자는 "역멘토링제는 경영진과 직원들간의 경계의 벽을 허물고 수평적 관계의 조직 문화 형성으로 임직원의 자긍심 향상과 소통과 창의적 사고를 할 수 있는 조직환경을 구성하기 위한 목적으로 도입하게 됐다"고 전했다. 
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