[미디어펜=박준모 기자]한국항공우주산업(KAI)이 창립 27주년을 맞아 민수·미래모빌리티·우주 등으로 사업 영역을 확대하고 글로벌 항공우주 기업으로 도약하겠다는 중장기 전략을 제시했다.
KAI는 30일 경남 사천 본사에서 제27주년 창립기념식을 개최했다고 밝혔다. 기념식에는 김종출 사장을 비롯한 임직원과 퇴직임원 등이 참석했으며, 지난 27년간 달성한 성과를 돌아보는 시간을 가졌다.
KAI가 창립 27주년을 맞아 민수·미래모빌리티·우주 등으로 사업 영역을 확대하고 글로벌 항공우주 기업으로 도약하겠다는 중장기 전략을 제시했다. 사진은 KAI 제27주년 창립기념식에서 단체사진을 찍고 있는 모습./사진=KAI 제공
또 장기근속 직원들에 대한 포상도 진행됐다. 김 사장은 현장에서 헌신해 온 수상자들을 격려하고 회사를 성장시켜 온 모든 임직원에게 감사를 표했다.
김 사장은 기념사를 통해 “KAI는 군수를 넘어 민수와 미래 모빌리티, 유무인복합체계와 우주까지 아우르는 글로벌 초일류 첨단 플랫폼 기업으로 체질을 개선하고, 이를 바탕으로 2040년 항공우주 플랫폼 글로벌 빅 4 기업으로 도약하겠다”라고 말했다.
중장기 비전 실현을 위한 핵심 과제로는 품질 완결성과 민수 영역 확장을 제시했다. 본격적인 양산 단계에 진입한 KF-21의 완벽한 납품과 미르온의 예방 중심 품질 확보로 고객의 신뢰를 공고히 한다는 구상이다.
아울러 차세대 민항기 국제 공동개발 및 민군겸용 AAV(미래항공기체) 독자모델 개발을 통해 민수 영역으로 사업 구조를 확장해 나간다는 전략이다. 기존 군수 사업에서 축적한 항공기 개발 및 제조 역량을 민수와 미래 모빌리티 분야로 확장해 새로운 성장동력을 확보한다는 방침이다.
협력사와의 동반성장에도 집중한다. KAI는 협력사와의 상생을 기반으로 지속가능한 산업 생태계를 구축해 회사의 성장이 국내 항공우주 산업 전반의 경쟁력 강화로 이어지도록 한다는 계획이다.
조직 운영 방식도 바꾼다. 불필요한 절차를 줄이고 데이터와 AI를 활용한 신속한 의사결정 체계를 구축하는 한편 현장에 권한과 책임을 재설계한다. 실패를 두려워하지 않는 조직문화를 조성해 빠르게 변화하는 항공우주 산업에 대응할 수 있는 경쟁력을 확보한다는 전략이다.
업계에서는 KAI가 창립 27주년을 계기로 기존 군수 사업의 안정적인 성장을 기반으로 민수·미래모빌리티·우주 등 신사업으로 사업 포트폴리오를 다변화하는 데 속도를 낼 것으로 보고 있다. 특히 KF-21 등 대형 개발사업을 통해 축적한 항공기 개발 및 생산 역량을 새로운 플랫폼 사업으로 연결하는 것이 중장기 성장의 핵심이 될 것이라는 분석이다.
한편, KAI는 1999년 출범 이후 KT-1부터 T-50·수리온·미르온·KF-21에 이르기까지 대한민국 항공우주 산업의 발전을 이끌어왔다. 향후에는 6대 미래 핵심사업을 중심으로 압도적 성장세를 이어갈 계획이다.
회사의 중장기 성장을 이끌 미래 핵심사업으로는 △민수 및 미래모빌리티(차세대 민항기·AAV) △군수 차세대 플랫폼(AI 유무인 복합체계·6세대 전투기·차세대 고속중형기동헬기) △우주 솔루션(우주 기반 인프라/서비스) 등 3대 축을 중심으로 추진한다.
[미디어펜=박준모 기자]