‘모두의 상생 프로젝트’ 본격화…최대 3년간 연 5억 원 지원

농림축산식품부는 농업·농촌의 자원과 기업의 기술·아이디어·유통망을 결합하는 민간 주도형 협력 모델인 ‘모두의 상생 프로젝트’를 확대한다고 10일 밝혔다.

이 사업은 농가에는 안정적인 판로와 소득을 제공하고, 기업에는 국산 농산물을 활용한 새로운 사업 기회를 마련하는 데 목적이 있다. 나아가 농업과 기업의 협력 성과가 지역 일자리 창출과 경제 활성화로 이어지도록 지원한다는 것이다.

농식품부는 지난 7월 27일 대한상공회의소에서 출범식을 열고 농업계와 경제계의 협력 기반을 마련했다. 이어 9월 열린 ‘2026년 사회적가치페스타’에서 홍보관을 운영하며 우수 상생 모델을 소개했으며, 추석 명절에는 국산 농산물을 활용한 ‘모두의 상생 선물세트’를 선보이는 등 소비자 참여 확대에도 나섰다.

실제 현장에서는 기업의 역량과 지역 농산물을 결합한 다양한 협력 사례가 성과를 내고 있다. 

현대그린푸드는 태안 대파와 부여 연잎·밤 등을 활용한 기업급식 메뉴를 개발해 지역 농산물의 소비처를 넓혔다. CJ제일제당은 지역 양조장의 원주에 브랜딩 역량과 글로벌 유통망을 접목해 전통주의 새로운 시장 개척에 나섰다.

또 제주 청년기업 귤메달은 유니클로와 CU, 배민 B마트 등과 협업해 감귤을 패션 콘텐츠와 디저트 상품으로 확장하며 부가가치를 높였다. 한울농업회사법인은 고구마와 가루쌀 등을 활용한 제품 다각화와 판로 확대를 통해 국산 농산물 구매액을 2023년 18억 원에서 2025년 58억 원으로 늘렸다.

농식품부는 이 같은 협력 모델을 전국으로 확산하기 위해 2027년 지원사업을 전면 개편한다. 기존의 개별·단발성 지원 방식으로는 기업과 농가 간 장기적인 협력 관계를 구축하는 데 한계가 있다는 판단에서다.

이번 개편의 핵심은 공동과제를 중심으로 한 ‘프로젝트형 다년도 지원체계’ 도입이다. 기업과 생산자·유통조직, 연구기관 등이 지방정부와 컨소시엄을 구성해 지역 여건과 사업 목적에 맞는 협력사업을 제안할 수 있도록 했다.

지원 유형도 생산중심형과 제품화형, 전주기 통합형, 대·중소 협력형, 마케팅·수출형 등으로 다양화했다. 시험재배와 품질관리부터 원료 적합성 검증, 제품·메뉴 개발, 시험생산, 시장조사, 온·오프라인 판로 개척, 수출까지 사업 추진에 필요한 공동 협력활동을 지원한다.

선정된 프로젝트에는 연간 최대 5억 원의 사업비가 투입된다. 국비 2억 원과 지방비 2억 원, 자부담 1억 원으로 구성되며, 지원 기간은 1년 또는 2~3년이다. 다년도 사업은 매년 성과와 사업비 집행실적, 연차별 계획 등을 평가해 계속 지원 여부와 지원 규모를 결정한다. 다만 원료 구매대금과 시설·장비 구입 및 설치비, 통상적인 운영비 등은 지원 대상에서 제외된다.

2027년 사업 공모는 오는 11월 13일부터 시작된다. 주관사업자 1개와 대표 시·도 1개가 필수로 참여하는 컨소시엄을 구성해야 하며, 기업과 생산자단체, 유통·물류조직, 연구기관 등은 사업 수행에 필요한 범위에서 참여기관으로 함께할 수 있다.

참여를 희망하는 컨소시엄은 농식품부 누리집에 게시된 공고문을 확인한 뒤 대표 시·도와 사전 협의를 거쳐 12월 8일 오후 6시까지 신청서와 사업계획서를 제출해야 한다. 시·도의 검토와 추천을 거친 사업은 12월 15일 오후 6시까지 한국농수산식품유통공사(aT)에 최종 접수된다. 이후 서류 점검과 전문가 평가, 사업비 심의를 거쳐 농식품부가 지원 대상을 확정한다.

농식품부 관계자는 “모두의 상생 프로젝트는 우수한 국산 농산물을 활용해 시장 경쟁력을 높이려는 기업과 안정적인 판로 개척이 필요한 농가 모두에게 성장 기회가 될 것”이라며 “재정 지원에 그치지 않고 지속 가능한 비즈니스 모델과 장기적인 거래 관계로 정착할 수 있도록 지원하겠다”고 말했다.

농업과 기업의 협력이 일회성 사회공헌이나 판촉 활동을 넘어 실질적인 사업 모델로 자리 잡을 수 있을지가 이번 사업의 관건이다. 특히 다년도 지원을 통해 안정적인 계약재배와 공급망 구축을 유도하고, 지역 농산물의 제품화와 시장 진출까지 연결할 수 있을지 주목된다.