[미르의 알기쉬운 비즈니스]K뷰티, 남미 시장은 누가 뚫었나…스킨1004부터 메디큐브까지

[미디어펜=편집국]K뷰티의 해외 진출 무대가 미국과 일본, 동남아시아를 넘어 남미로 넓어지고 있다. 대기업의 대규모 광고나 독자 매장 설립보다 현지 전문 유통업체를 활용해 소비자에게 접근하는 방식이 눈길을 끈다. 스킨1004와 메디큐브, 아누아 등 국내 화장품 브랜드들이 페루에서 판매망을 확보해 가는 과정에서도 이런 구조가 나타나고 있다.

특히 페루의 한국 화장품 전문 유통업체 뉴서울은 현지 소비자에게 다양한 국내 화장품을 소개하는 역할을 하고 있다. 자체 온라인몰과 오프라인 매장을 활용해 여러 브랜드를 한곳에서 판매하고, 제품 상담과 배송 서비스를 제공하는 방식이다.

13일 페루 무역정보 플랫폼 페루 인텔에 따르면 현지 수입업체 뉴서울은 올해 1월부터 10월까지 한국에서 약 170만달러(약 24억6500만원) 규모의 제품을 수입했다. 수입 품목의 대부분은 화장품이며, 주요 브랜드에는 스킨1004와 메디큐브, 아누아, 닥터알테아, 셀리맥스 등이 포함됐다.

이 같은 사례는 국내 화장품 브랜드가 해외 소비자를 확보하는 데 제품 경쟁력 못지않게 현지 수입업체와 유통망의 역할이 중요하다는 점을 보여준다.

K-beauty is expanding its reach beyond the United States, Japan and Southeast Asia into Latin America. Rather than relying exclusively on large advertising campaigns or independently operated stores, Korean beauty brands are increasingly reaching overseas consumers through specialized local distributors.

Peru offers an example of how this model works. Korean skincare brands including SKIN1004, Medicube and Anua are appearing in local import records, illustrating how multiple brands can reach an overseas market through established distribution channels.

NewSeoul, a Korean beauty retailer in Peru, markets a range of Korean skincare products through its retail network and online store, offering product information, customer assistance and delivery services.

According to Peruvian trade-information platform Peru Intel, importer NEWSEOUL S.A.C. purchased approximately $1.7 million (2.47 billion won) worth of products from South Korea between January and October 2026. Most of the imports were cosmetics, with brands including SKIN1004, Medicube, Anua, Dr. Althea and Celimax.

The case illustrates the importance of local importers and retailers in helping Korean beauty brands reach consumers in overseas markets.

페루 수도 리마에 소재한 뉴서울은 한국 화장품을 전문적으로 취급하는 현지 유통업체다. 뉴서울의 자체 홈페이지는 30개 이상의 브랜드를 판매하고 페루 전역에서 23개 매장을 운영한다고 소개하고 있다.

현지 소비자는 뉴서울의 온라인몰에서 한국 화장품을 구매할 수 있으며, 업체는 리마와 지방 소비자를 대상으로 배송 서비스를 제공한다. 제품 상담과 피부 관리 정보도 함께 제공해 단순한 화장품 판매를 넘어 브랜드를 소개하는 역할을 맡고 있다.

뉴서울의 수입 규모는 페루 무역정보에서도 확인된다. 페루 인텔이 현지 조세·관세당국 수나트의 신고자료를 가공한 통계에 따르면 뉴서울의 올해 1~10월 수입액은 약 170만달러다. 해당 기간 집계에 나타난 수입 원산지는 모두 한국이었다.

화장품 및 피부관리 제품 관련 수입 규모는 페루의 동일 품목군 수입업체 363곳 가운데 25위로 집계됐다. 이는 특정 상품군의 수입액 기준 순위로, 전체 화장품 소매시장에서의 판매 순위와는 다르다.

눈에 띄는 점은 다양한 국내 브랜드가 한 유통업체의 수입 구성에 함께 등장한다는 사실이다.

페루 인텔의 브랜드별 집계에는 스킨1004가 20.7%, 셀리맥스가 10.9%, 메디큐브가 8.2%, 아누아가 5.9%를 차지한 것으로 나타났다. 닥터알테아 역시 주요 수입 브랜드로 확인됐다.

이 수치들은 뉴서울이라는 특정 수입업체의 거래 구성을 보여준다. 국내 화장품 브랜드들이 한 현지 유통망 안에서 동시에 경쟁하면서 소비자에게 접근하고 있다는 점이 핵심이다.

NewSeoul, a Korean beauty retailer based in Lima, specializes in bringing Korean skincare brands to consumers in Peru. Its website says it carries more than 30 brands and operates 23 stores across the country.

Consumers can purchase products through the company's online platform, while delivery services extend beyond Lima to other parts of Peru. The retailer also offers product guidance and skincare information, helping introduce unfamiliar brands to local customers.

Trade data provide another view of this distribution structure.

According to Peru Intel, which processes customs declarations from Peru's tax and customs authority SUNAT, NEWSEOUL S.A.C. imported approximately $1.7 million worth of products between January and October 2026. South Korea accounted for all the import origins identified in the dataset.

Within a category covering beauty and skincare preparations, the importer ranked 25th among 363 companies by import value. The ranking measures imports within that product category rather than retail sales across Peru's entire cosmetics market.

The dataset also identifies several Korean brands within the company's import portfolio.

SKIN1004 accounted for 20.7 percent of the reported import mix, followed by Celimax at 10.9 percent, Medicube at 8.2 percent and Anua at 5.9 percent. Dr. Althea was also among the prominent brands.

These figures describe the import mix of a particular company. More importantly, they illustrate how multiple Korean skincare brands can reach Peruvian consumers through local distribution channels.

페루에서 유통되는 K뷰티 브랜드의 면면을 살펴보면 국내 화장품산업의 해외 진출 방식이 달라지고 있음을 알 수 있다.

스킨1004는 크레이버코퍼레이션이 운영하는 스킨케어 브랜드다. 마다가스카르산 병풀 성분을 활용한 제품군으로 해외 소비자들에게 알려져 있으며, 국내뿐 아니라 다양한 해외시장에서 브랜드 입지를 확대하고 있다.

메디큐브는 국내 뷰티테크 기업 에이피알(APR)의 화장품 브랜드다. 에이피알은 피부관리 화장품과 홈 뷰티 디바이스를 결합하는 사업 모델을 구축하고 글로벌 시장을 공략하고 있다.

아누아는 더파운더즈가 운영하는 스킨케어 브랜드다. 미국과 일본 등 주요 해외시장에서 브랜드를 확대해 왔으며, 페루 수입업체의 거래 구성에서도 이름을 확인할 수 있다.

이들 브랜드는 대형 화장품 기업과 다른 성장 경로를 보여준다. 온라인 판매와 소셜미디어를 통해 해외 인지도를 확보한 뒤 현지 유통기업을 활용해 소비자와의 접점을 넓히는 방식이다.

해외에서 브랜드 인지도가 높아지더라도 제품이 실제로 소비자의 손에 들어가기 위해서는 수입과 보관, 판매, 배송 등 여러 단계를 거쳐야 한다.

현지 유통업체는 해외 브랜드를 수입한 뒤 소비자가 접근하기 쉬운 판매 채널에 제품을 공급한다. 온라인몰에서는 여러 브랜드의 제품을 비교할 수 있고, 오프라인 매장에서는 직접 제품을 살펴볼 수 있다.

국내 브랜드 입장에서는 이런 유통망을 활용, 해외에 독자적인 매장과 물류체계를 처음부터 구축해야 하는 부담을 줄일 수 있다.

또 현지 유통기업은 소비자에게 인기가 높은 제품을 파악하고 판매 채널에 맞는 상품 구성을 제안할 수 있다. 브랜드의 제품 경쟁력과 유통업체의 현지 시장 이해가 결합하는 구조다.

The Korean skincare brands appearing in Peruvian import records highlight the changing structure of South Korea's international beauty business.

SKIN1004 is operated by Craver Corporation. Known for skincare products featuring centella asiatica sourced from Madagascar, the brand has expanded its international presence across multiple markets.

Medicube is a beauty brand operated by APR, a Korean beauty technology company. APR combines skincare products with home beauty devices as part of its broader international business strategy.

Anua is operated by The Founders, a Korean consumer-brand company that has expanded into overseas markets including the United States and Japan. The brand also appears in the Peruvian importer's product mix.

These businesses demonstrate a growth model that differs from the traditional expansion strategies of large cosmetics manufacturers.

Digital marketing, online sales and social media can help emerging brands build international awareness. Local distribution partners then provide an additional route to consumers by handling imports, product storage, retail access and delivery.

A recognizable beauty brand still needs an effective route to the end customer. Products must pass through multiple stages before appearing on retail shelves or reaching buyers through online orders.

Specialized distributors can offer established sales channels, knowledge of local purchasing preferences and practical experience in operating retail businesses.

For Korean beauty brands, working with such partners can reduce the need to build a full overseas retail and logistics network from the beginning.

The model combines Korean product development and brand-building capabilities with the local distributor's ability to manage customer access and market operations.

페루의 사례에서 주목할 부분은 K뷰티 브랜드가 단순히 남미에 제품을 수출하는 데 그치지 않는다는 점이다.

현지 유통업체는 여러 국내 화장품 브랜드를 한데 모아 판매한다. 소비자는 같은 판매 채널에서 서로 다른 브랜드의 제품을 비교하고 구매할 수 있다.

이런 방식에서는 특정 브랜드의 해외 인지도를 높이는 일과 실제 구매가 이뤄지는 판매망을 구축하는 일이 함께 중요해진다.

브랜드를 운영하는 국내 기업은 제품 개발과 마케팅, 해외 공급을 담당하고 현지 유통업체는 수입과 재고 관리, 판매, 고객 서비스를 맡는 구조가 형성된다.

실제 페루 뉴서울의 경우 온라인몰과 오프라인 매장을 통해 소비자에게 접근하고 있다. 국내 화장품 브랜드들이 현지 유통망을 공유하면서 해외시장에 접근하는 모습을 보여준다.

페루 무역정보에 나타난 거래 규모도 이러한 움직임을 뒷받침한다.

뉴서울의 수입 기록에는 스킨1004와 닥터알테아, 셀리맥스, 메디큐브, 아누아 등 여러 국내 브랜드가 함께 나타난다. 한 브랜드만을 판매하는 방식이 아니라 소비자의 피부 관리 수요와 제품 선호에 따라 다양한 제품군을 구성하는 사업 모델인 셈이다.

국내 기업에는 새로운 기회가 열릴 수 있다. 해외에서 독자적인 대규모 유통망을 구축하지 않더라도 현지 전문 업체를 통해 여러 판매 채널에 접근할 수 있기 때문이다.

반대로 브랜드 간 경쟁도 치열해질 수 있다. 같은 매장과 온라인몰에서 다양한 K뷰티 제품이 함께 판매되면서 브랜드별 제품력과 가격, 소비자 평가가 구매 결정에 영향을 미치게 된다.

앞으로 남미 K뷰티 시장에서는 단순히 어느 브랜드가 먼저 진출했느냐보다 소비자가 제품을 얼마나 쉽게 발견하고 구매할 수 있느냐가 중요한 경쟁 요소가 될 전망이다.

페루의 사례는 국내 화장품산업의 해외 진출이 브랜드 단독의 경쟁을 넘어 현지 유통기업과 함께 시장을 만들어 가는 단계로 확장되고 있음을 보여준다.

The Peruvian case is significant because it shows that overseas expansion involves more than exporting Korean cosmetics.

Local retailers bring products from multiple Korean brands into the same sales environment. Consumers can compare different skincare products through a common platform, whether online or in physical stores.

As a result, building international brand recognition and establishing reliable distribution channels are becoming closely connected parts of overseas market development.

Korean brand operators generally focus on product development, marketing and international supply. Local distributors contribute import operations, inventory management, retail execution and customer service.

NewSeoul's business model illustrates this division of roles. Its online store and physical retail network provide channels through which Korean skincare products can reach customers in Peru.

Import records reinforce this picture by identifying multiple Korean brands within the same company's product portfolio, including SKIN1004, Dr. Althea, Celimax, Medicube and Anua.

Rather than focusing exclusively on one brand, a specialized beauty retailer can assemble a broader product assortment based on customer preferences and skincare needs.

For Korean companies, this creates opportunities to enter overseas markets without independently establishing every part of the retail and logistics infrastructure.

At the same time, competition among Korean brands may intensify as different products appear side by side on the same shelves and e-commerce platforms.

Product quality, pricing, customer reviews and local availability can all influence purchasing decisions.

In Latin America's evolving K-beauty market, competitive advantage may increasingly depend not only on which brands arrive first but also on how effectively consumers can discover, evaluate and purchase their products.

Peru illustrates an important development in the international expansion of Korean cosmetics: overseas growth is being shaped not only by the brands themselves but also by the local businesses that connect those brands with consumers.