[미디어펜=조태민 기자]부영그룹이 임대주택 공급을 넘어 주거·출산·교육을 아우르는 지원에 나서고 있다. 집을 공급하는 데 그치지 않고 실제 거주와 정착으로 이어질 수 있는 여건까지 뒷받침하는 흐름이 뚜렷해지는 모습이다.
15일 업계에 따르면 최근 부영이 내놓은 만원임대주택과 출산장려금, 창신대 지원 등은 개별 사업에 머무르지 않고 주거 안정을 바탕으로 지원 범위를 넓혀가고 있다. 주거 부담을 낮추고 출산·양육 부담을 덜며 교육 기반까지 보완하는 방식이다. 각 사업이 단기 지원에 그치지 않고 일정 기간 거주와 생활을 이어갈 수 있도록 설계됐다는 점에서 실제 정주 여건을 염두에 둔 구조라는 분석도 나온다.
이 같은 흐름은 부영의 기존 사업 구조와도 맞닿아 있다. 부영은 지금까지 약 30만 가구를 공급했고, 이 가운데 23만 가구를 임대아파트로 채웠다. 민간 건설사 가운데서도 임대 비중이 높은 사업 구조를 바탕으로 서민 주거사다리 역할을 해왔다는 점에서 최근의 지원 확대도 이 같은 기반 위에서 이어지고 있다는 평가다.
만원임대주택은 이런 방향을 가장 직접적으로 보여주는 사례로 꼽힌다. 청년과 신혼부부의 초기 주거비 부담을 낮춰 지역에 들어와 머물 수 있는 문턱을 낮추는 데 초점이 맞춰져 있다. 기존 주거비 부담이 큰 상황에서는 지역에 일자리나 생활 여건이 갖춰져 있어도 이주를 쉽게 결정하기 어렵다는 점에서, 만원임대주택은 거주의 첫 단계를 낮추는 장치로 기능한다.
특히 청년층과 신혼부부처럼 주거비에 민감한 계층에게는 초기 자금 부담을 줄여준다는 점에서 체감 효과가 크다. 단순한 저가 임대가 아니라 지역에 들어와 생활을 시작하고, 이후 머무를 수 있는 가능성까지 염두에 둔 방식의 지원이라는 점이 특징이다.
출산장려금 지원은 주거 지원만으로는 풀기 어려운 인구 문제까지 함께 겨냥한 사례다. 지역에 머물 집이 있어도 출산과 양육 부담이 크면 정착으로 이어지기 쉽지 않은 만큼, 주거 안정에 출산 지원을 더해 생활 여건을 보완하는 구조다. 주거와 출산을 별개가 아니라 함께 봐야 한다는 인식이 반영된 셈이다.
교육 지원도 같은 맥락이다. 부영은 창신대 지원 등을 통해 지방 교육 인프라 유지와 지역 인재 양성에 힘을 싣고 있다. 지방에서 대학은 교육기관을 넘어 청년층 유입과 지역 활력 유지에 영향을 미치는 기반이라는 점에서 대학 지원 역시 정주 여건을 보완하는 축으로 연결된다.
부영그룹에 따르면 이 같은 사업 전개의 바탕에는 주택 사업을 단순한 건설업이 아닌 ‘국민의 주거 사다리 구축’이라는 관점에서 바라보는 인식이 깔려 있다. “기업은 이윤을 추구하지만, 그 이윤은 반드시 사회로 환원돼야 한다”는 이중근 회장의 지론 아래, 만원임대주택을 포함한 주거 지원 사업도 수익성보다 전국적인 주거 안정과 사회적 가치 창출을 중심에 두고 추진되고 있으며, 최근 출산장려금 지원 등 역시 지역소멸 위기 대응 차원에서 이어지고 있다는 설명이다.
한 업계 관계자는 “주거 지원만으로는 지역 정착까지 이어지기 어려운 만큼 출산과 교육까지 함께 보는 접근이 점점 중요해지고 있다”며 “부영은 임대주택 기반이 탄탄한 만큼 이런 구조를 보여주는 사례”라고 말했다.
[미디어펜=조태민 기자]