코스맥스, 연 40억 개 생산…3분기 실적 잔치
제품 생산 주문 밀려도 병목 현상 제로 입증
콜마·코스메카, 외주비 수익성 방어가 관건
[미디어펜=김견희 기자] 화장품 제조자개발생산(ODM) 기업의 생산 능력이 시장 경쟁력을 가르는 핵심 지표로 작용하고 있다. 넘치는 K뷰티 수요를 자체 공장으로 소화하며 수익을 극대화하는 기업과, 캐파(생산능력·CAPA) 부족으로 외주 비용을 감수하는 기업 간의 희비가 엇갈린다.

   
▲ 코스맥스 쿠션 제품 생산 라인./사진=코스맥스 제공


13일 업계에 따르면 코스맥스는 선제적 인프라 투자를 통해 생산능력에서 확고한 초격차를 유지하고 있다. 이 회사의 글로벌 생산능력은 올해 상반기 기준 연간 38억~40억 개에 달한다. 한국을 비롯해 중국(상하이·광저우), 미국, 인도네시아, 태국 등 전 세계 핵심 거점에 가동 중인 24개 생산 기지가 그 뼈대다. 

코스맥스는 이를 통해 맥(MAC), 나스(NARS) 등 글로벌 브랜드는 물론 다품종 소량 생산과 짧은 납품 주기가 특징인 신흥 인디 브랜드 등 5000여 개 고객사의 밀려드는 주문을 병목 없이 소화하고 있다. 

특히 수익성이 높은 스킨케어 제품군의 수요가 폭발적으로 늘어남에 따라 코스맥스는 605억 원을 투입해 평택 1공장 증축에 나섰다. 해당 증설 라인은 현재 일부 가동 중이며, 증권가에서는 연말 코스맥스의 국내 생산능력이 전년보다 10% 늘어난 11억 개에 이를 것으로 내다봤다.

코스맥스 평택 1공장의 전체 증설은 내년 1월께 완료될 예정이다. 생산능력이 확충된 이후에는 생산 병목 없이 고수요 제품군을 효율적으로 쏟아내는 압도적 인프라가 코스맥스의 독주 체제를 뒷받침할 것으로 전망된다. 

이처럼 수요를 자체 소화하는 인프라는 고스란히 실적으로 이어졌다. 코스맥스는 올해 3분기 외주비 부담 없이 자체 고수익 제품 비중을 늘리며 역대 최대 분기 매출(8757억 원)과 전년비 두 배 가까이 증가한 영업이익(833억 원)을 거뒀다. 여기에 맞춤형 뷰티 '쓰리와우' 등 AI 뷰티 테크 역량까지 내재화해 미래 경쟁력까지 선점했다는 게 시장의 평가다.

   
▲ 충청북도 음성군에 위치한 코스메카코리아 생산공장 출입구에 코스메카코리아 BI가 새겨져 있다./사진=김견희 기자


◆ K뷰티 ODM 수요 폭증에 캐파 못 따라가

반면 경쟁사들은 쏟아지는 수주 물량을 온전히 감당하기엔 역부족인 실정이다. 한국콜마의 연간 생산능력은 올해 기준 국내 8억9000만 개와 북미 4억7000만 개를 합쳐 총 13억6000만 개 수준이다. 한국콜마는 내년 하반기 세종 신공장이 본격 가동되기 전까지 기존 공장 풀가동과 외주 생산 확대로 대응한다는 방침이다. 올해 연간 매출 약 3조 2000억 원, 영업이익 3000억 원 중반의 호실적이 전망됨에도 외주비 증가에 따른 수익성 방어는 과제로 남았다.

코스메카코리아 역시 급증하는 물량을 소화하기 위해 공장 증설에 사활을 걸고 있다. 현재 코스메카코리아의 연간 생산능력은 약 13억 개 수준이다. 지난해 연산 6600만 개 규모의 청주 신공장 가동을 시작한 데 이어, 지난 6월에는 충북 오창 신공장 투자를 결정했다.

코스메카코리아는 내년 1월 오창 신공장의 제조 및 생산 라인 설치에 착수해 같은 해 하반기 본격적인 시생산과 가동에 돌입할 계획이다. 오창 공장이 가동되면 핵심 타깃인 스킨케어 생산량이 월 2200만 개에서 3000만 개로 대폭 늘어난다. 코스메카코리아는 오는 2030년까지 오창 공장의 설계 생산능력을 연간 7억 개로 기존 대비 두 배로 확대해 늘어나는 글로벌 수요에 대응한다는 구상이다.

업계 관계자는 "K뷰티의 르네상스가 도래하면서 이제는 '얼마나 많은 수주를 따내느냐'보다 '얼마나 빠르고 안정적으로 찍어낼 수 있느냐'가 ODM 기업의 경쟁력을 결정짓고 있다"며 "코스맥스의 인프라 독주 속에서 한국콜마와 코스메카코리아가 내년 신공장 가동 전까지 외주율을 통제하며 어떻게 버티느냐가 향후 업계 판도를 가를 것"이라고 말했다.

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